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　　距离2023年315仅剩一个月时间了。315的常态化又该让那些只着眼于预防及应对315晚会的企业疲于救火，错失重新审视自身企业危机管理体系的机会，同时缺乏主动品牌公关的良机。

　　品牌公关，既是品牌的支撑点，也是危机管理的应对机制，更是保持企业品牌与社会的积极关系。

　　2023年，围绕公司年度品牌传播主线，发挥公关策划能力，以媒体资源整合能力、内部流程效率（新闻稿发布流程和回应媒体机制）、危机管理机制以及销售活动和市场份额诉求公关策划，来编撰自己的年度公关策划方案。

　　过去一年，你的品牌所在时代背景下，行业的发展情况。说白点，就是时代背景下，看行业流转，包括主流市场前景、行业盘态以及流行趋势。

　　时代背景看行业，行业背景看竞争态势，主要基于市场势能来评判，围绕自身、竞争环境和市场来进行聚势分析。

　　定目标：针对公司目标，面临的声誉问题，希望影响的人群等，需要做什么，通过哪些渠道去做？

　　总结：以上，大体上是公关年度规划思路策划方案。借助315晚会的应对，用心思考2023年公关策划方案吧。xx森林、钟x高、茶xx色……这些所谓的新消费新贵们，无一例外都在2021-2022年遭遇了重大危机公关事件。他们总是把产品、品牌、用户挂在嘴边，但却集体忽视了公关。他们相信，只需要围绕用户把产品做好，服务好消费者就够了。

　　但是这样的吗？不是的，公关的价值是帮助企业解决对内和对外的沟通问题，确保企业在合适的时机说合适的话，以提升企业的信任感。特别是当下，公关更多处理的是人与信息交互的问题，尤其对新消费品牌说。返回搜狐，查看更多