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　　为公共关系工作开展所指定的整体战略和实施方案。围绕针对工作目标的现有公共关系状况，结合公共关系工作的目标，做出的整体规划。

　　白了说，为人、品牌、产品什么的，从现在的政府关系、媒体报道和公众认知的状况，该怎么提升到更好（好的标准看具体要求）的水平，需要做的工作的整体规划，这就是公关策划。

　　回答这个问题之前，首先需要明确几个问题：为什么要做企业公关？企业处于什么发展阶段？核心目的是什么？

　　一、公关不是某个人或某个部门的事，它应该是公司决策层依据企业战略层面的考虑，可以是围绕某一具体事项的策略所做的应对性措施，也可以是整体规划后的主动行为，但必须能够很好的为企业核心战略服务，并解决你的用户所关心的问题，获得用户的信赖与支持，提升品牌及产品形象。

　　二、当企业处于不同阶段时需要做的公关需求是完全不同的，如在创业阶段早期的时候，就要注入营销和公关的基因，越早准备，越不被动。这需要有长远规划的，分阶段计划去实施是常见的方法，把讲品牌故事变成一个持久的工作，而不仅是松散临时的“战役”。这其中，新闻稿传播是最经济的方式，而且是最能体现出效果的。但要注意，并不是每天发很多篇稿就能达到效果，这都需要时间来催化。需要把握好进度节奏，一方面维持品牌在互联网中的位置；另一方面也能让每次发布的反馈去定位“有价值的内容”，确保每次的传播价值。当然，还需要与多种传播手段相结合，通过合理定位、个性化的语言风格、主动互动等方式拉近与受众的距离。

　　三、可以具体表现为：1、塑造企业形象和美誉度；2、树立品牌权威和公信力；3公关策划、吸引投资者关注（融资需求）；4、对企业运营战略给予支持；5、提升业绩表现。