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　　互联网打破了信息不对称的平衡，组织、企业和知名人士在面对风雨欲来的负面消息和媒体对危机事件的咄咄质问下，诚智行推出品牌课程——《媒体危机应对四招》，启发您的智慧选择和应对之道。

　　课程价值：免疫公关与风险控制的创始人，信息时代企业安全保障和风险管理的核心武器，每个高层经理人每年必须学习的一门课，组织健康体检理念的倡导者。

　　媒体危机对品牌是致命的，如何管理危机是一个品牌生死存亡的基本功。他是这方面的实操高手，作为品牌传播管理的实战者，危机公关333，顺势公关111等理论源于实践，用于实践，简单易行。

　　● 曾就职于世界级广告公司高层，也实操于世界级品牌管理，熔甲乙方深刻体验于一体的无间智者；

　　● 1987年毕业于北京理工大学。1998年以前在一类大型国企长期从事企业管理工作，对企业战略、规划、品牌宣传等领域有深入探索；

　　● 2000年进入中国首家全国公交网络广告公司服务，历任北京通成推广公交广告有限公司华南区总经理、全国制作总监；

　　● 2004年进入某知名快销品牌，历任广告部、公关部、项目部、现代渠道、全国促销，品牌管理等部门领导职务，一直从事品牌传播的实践工作和全国的培训。形成了从品牌策划到促销执行一条完整的营销八界执业管理脉络，为营销管理教练生涯奠定了深厚的实战基础。

　　2002年百事可乐新形象上市整体公交车投放策略，一夜遍布武汉，一举挤掉可口可乐；

　　2004年加入某世界500强快销食品品牌，连续多次全国媒体危机公关操盘手，并建立内部外部管理体系，保证该品牌的良好口碑不受干扰。实现了危机－平息－翻盘的全过程公关传播，成为中国营销公关历史上完整的成功案例；

　　2007年该品牌成为北京28届夏季奥运会独家供应商，参与组织整合营销传播，引起全国轰动；

　　2009年，领导的万人促销团队，在体系化建设，组织管理，培训等诸多方面潜心工作，带动终端销售，摸索高效方法，整理了大量制度规范公关传媒，设计了合理分配制度和标准，撰写了系列培训资料，走遍全国授课，受众上万人次，极大提升了促销员战斗力；

　　创立八界营销顾问以后，依托八界营销研究院的平台，与实战营销的一群实践者深入营销的八界，整理和归纳了大量资料，形成了完整的实战营销八界理论，为大量企业的市场攻略提供教练服务。

　　很多老板知道广告有50%是浪费的，但是不知道浪费在哪里，我们要想办法让大家知道。对于广告投入，好的策划省钱一半，真正的专业节省另外一半的钱